無法變回普通女孩的大小姐的徒勞無功 172 某個銀行家的回憶

摘自地下經濟雜誌的報道

看上去春風得意的桂華集團，其阿喀琉斯之踵爲人才不足

先從我的經歷說起吧。

當時我在遠東銀行的融資審查部。

雖說是要對融資進行審查吧，可當時遠東銀行的融資是杜撰的。

在那之後和桂華集團的內部聯繫上了，總算是喘了口氣，但從某個時點開始，就反覆吸收合併，開始了急速的成長。那個處理方案是當時的東京分店長，現在貴爲桂華金融控股公司CEO的一條CEO和桂華鐵路的橘社長設計的。

丸今百貨店和天崎建設

當時大藏省的金融行政中證券和銀行是垂直分割的，所以一山證券和北海道開拓銀行並不算同時存在危機。

共鳴銀行，確切說是大坂組氣勢洶洶，是因爲共鳴銀行大坂方面的經營健全，責任在關東方面。

對於監督處理金融機關的不良債權的大藏省來說，將這家銀行作爲收容機構來拯救那些陷入泥淖的銀行的想法，應該是在相當早的階段就構思過的。

另一方面，因爲那個財閥陷入困境的同時就會破產，在現實中則是從財閥解體開始的企業集團化中，其身姿逐漸淡出。

另一方面，舊長信銀行和舊債權銀行也有被稱爲永田町的金庫的時期，是打開後不知道會出現什麼的潘多拉的盒子。

雖然估計是有能做到這一點的人才，但是同時『你是想把它賣給外資嗎!? 』這種來自永田町的批判也會很刺耳吧。

僅僅這樣，就吞下了北海道開拓銀行，所以懷疑這是和大藏省的事前勝負。我啊。

對方的幹部全部辭職。

雖說如此，其中的裁員和主導權之爭是很令人揪心的。

遠東銀行在相當早的時候一切似乎都在朝着意想不到的方向發展。場每天都在進行金錢交易。

成爲財閥核心的情這讓所有人都感到意外。濟處理的部隊，爲處理救濟資金的來源月光基金更容易得到正式承認而制定了綜合金融機構化的道路。想要達到各種各樣的效果吧。

最後一擊是在俄羅斯金融危機後集中投資的俄羅斯國債。經濟跌落到谷底，盧布暴跌的時候，組成了辛迪加大量認購俄羅斯國債。當然，隨着俄羅斯經濟的恢復，含益也不斷膨脹。

我那時在札幌總店，也就是舊北海道開拓銀行的總店，做着債務整理工作。

當時我在這種感覺讓人說不出的難受。證券上進行，那邊是舊北海道開拓銀行組審查的。

話雖如此，如果貿然就持有北海道開拓銀行的全部債權的話，也一樣很有可能會被不良債權擊潰。

這個時候提出了的條件，後來叫桂華規則：

儘管如此，北海道的居民還是用歡呼聲歡迎了我們。

管理層引咎辭職，將公司打掃乾淨整潔之後請大藏省的高官下凡並安排到了管理層。

與少數的事業公司有着密切的資本和人的關係，從而集中向該企業以及裙帶企業融資的銀行。

桂華銀行的對策是進行了連續的倒置合併處理。

光靠那個基金一年就能輕鬆賺1000億日元。

北海道開拓銀行組之所以氣勢洶洶，是因爲和北海道這一地域整體的經濟緊密相關，他們的背後有着道廳的支援。

最後，幾乎在同一時期到來的債權銀行也同樣將不良債權以時價賣給了整理回收機構後，將債權銀行倒置合併吸收，再次使桂華銀行的含益明顯化，將損失一掃而光。

雖然合併銀行的名字是桂華銀行，但是其存續母體是長信銀行，這就是別出心裁的地方。

大藏省由於醜聞而被分割，變成了金融廳和財務省。大藏省的下凡官員丟失了老家大藏省，旋轉門的一邊 ，影響力急速下降。

天崎建設與四國新幹線建設等也有關係。

那裏的基金經理，以日本的公司所言就是以部長級別招攬來的安吉拉是有多麼優秀，然後從那裏就可以知道當時CIA的經濟間諜是有多麼關注月光基金。

沒有不良債權，經營管理層是大藏省的高官下凡。

桂華金融控股有限公司作爲現在已經膨脹爲巨大財閥的桂華集團的機關銀行受到國內外的批評，並且承受了必須在近期內上市，從桂華集團的機關銀行的立場脫離的壓力。

於是，以遠東銀行救濟三海證券爲掩護，與一山證券合併，從而使一山證券也得到了救濟。

之後，作爲日本第一家大型銀行和金融控股公司，旗下還收入了共鳴銀行不過這一切都已經不重要了。是在這個時候吧。

特別是月光基金的高收益在信用和實際成績上真的幫了我很大的忙。

從這成立之初就最受優待的舊遠東銀行組的人數卻是最少，而且和都市銀行組相比成績還是較差。

可以說政商桂華集團和泉川副總理的關係就是從這裏開始的吧。

在這個拆借市場上，三海證券和一山證券，北海道開拓銀行沒有貸到款。

『太好了，感謝幫了我們的北海道開拓銀行。』

那邊的經營比遠東銀行還要亂。

但是，不良債權在賬本上有100億的價值，而時價卻下降到了50億，因此如果持有着如此的資產接受日銀特融的話，在計入特別損失的情況下，公司整體的資本就會減少，這實質上就和出示保證金本身減少是同義了。因此，在接受特別融資之前，無論如何都必須要把金融機關的賬目弄乾淨。

雖然合併比率對遠東銀行有利，但是通過TOB收購了遭遇賣空而被拋售的北海道開拓銀行的股票支撐住了市場，本地企業持有的股票沒有成爲廢紙，這反而拯救了北海道經濟。因此李代桃僵的就是，一開始賣空的美國的禿鷹基金和我國的一部分看空的投資家好像損失很大。

那個回報真的是莫大，我認爲能夠提前還清日銀特融就是那個的成功。

不僅採取了倒置合併的形式，還取了桂華的名字矇蔽了國民的眼睛。

因爲彼此都是專業的，所以互相也能瞭解對方的經營狀況。

即便如此，能夠讓這段鋼絲有驚無險的走完的是此時獲得的桂華證券的持有股份的含益以及月光基金的高收益。

對於因投入稅金到住專救濟中而遭受抨擊的大蔵省來說，這是能瞞天過海的救命稻草。

說得不好聽點，就是經營較弱的銀行。

原型是吹着金色薩克斯管的男人的證券公司。（高盛Goldman Sachs，文中爲Silver Woman）

金融機構在同業拆借市場每天都在進行金錢交易。

而且，銀行部門被迫進行日債銀和拓銀的雙重正面作戰。

因爲我記得當時北海道開拓銀行的經營危機是藏在水面下看不到的。如果因爲那種事情而被擊垮的話，經濟狀況會更加惡化，不良債權也會增加，是不是想想就脊背發涼了？

能夠看清這一點的，是以第三者身份周圍的空氣彷彿凝固了一般。四大證券的破產也一樣很有可能會成爲攻訐大臣的責任問題。

我還記得當時我是苦笑着說，人類必須把新來的看作敵人才會團結起來。

泉川大藏大臣一直說絕對不會放手讓都市銀行破產，但是四大證券的破產也一樣很有可能會成爲攻訐大臣的責任問題。

：

還需要再說明一下。

在那一連串的金融危機中，我被弄得團團轉，但是嘛啊，總而言之我設法活了下來。

雖說是日銀特融，但是這幾次可是連續投下了共計8兆日元的融資，『這個數目真的能償還得了嗎？』這麼想着我整個人都怔住了也是事實。

舞弊的人要負起罪來。

其中，在股票市場上甚至出現了對這三家股票進行賣空的人。已經開始有人想通過給他們致命一擊來套利。因此，如果救助了三海證券和北海道開拓銀行，可以看出剩下孤軍作戰的一山證券就將受到集中的賣空攻擊確定破產。

當然名字還是桂華銀行。

那可真是，互相踢對方的小腿，接近暗鬥的互相揭露。

接着來的長信銀行也將不良債權以時價賣給了整理回收機構後，以長信銀行爲母體，被桂華銀行倒置合併吸收，使桂華銀行的含益明顯化，將損失一掃而光。

能夠看清這一點的，是以第三者身份旁觀的我們舊遠東組爲首，再加上舊一山證券組和三海證券組。

丸今百貨店被併入帝西百貨店集團以及天崎建設的支援就是代表吧。

有息負債方面，丸今百貨店爲940億日元，天崎建設爲1千億日元。

另外，這一期在發售後立即被大肆搶購，大部分都沒有出現在臺前。

由於股票穩定了下來，持有股票的含益也隨之降低，以及因爲倒置合併而變成了桂華銀行的全資子公司的三海證券喫下一山證券之後，使其含益一直被放在桂華銀行內部，真是謝天謝地。

變得光鮮的遠東銀行，在當時的金融危機中正好是個絕佳的收容機構。

雖然在這個時候會有鉅額損失，但可以防止資本減少，這就是日銀特融的作用。

原本是第二地銀，並且是遠東集團的機關銀行，在泡沫經濟中持有着大量不良債權的遠東土地開發和遠東酒店成爲經營的重擔。

如此力大磚飛的經營也多虧了東京分店的，不，是因爲月光基金的暴發吧。

可以說是導致破產的導火線已然着火了的狀態。

另外，同樣的事情也需要在一山證券和三海證券上進行，那邊是舊北海道開拓銀行組審查的。

包括回購轉賣在內的不良債權全部拆分交給整理回收機構。

我自己現在是，東京的IT風險企業的財務負責人。

我們都笑着說這是俄羅斯套娃。

在我正在想着絕對不想再來第二次了的時候，長信銀行和債權銀行作爲日銀特融的下一道菜被一起呈上來了。

由於縱向行政的弊端，大藏省各部門無法注意到自己分管以外的行業，所以一開始並沒注意到這三家必須同時進行救濟。據說是從接受遠東銀行關於三海證券和北海道開拓銀行的救濟探詢的時候開始，才成爲的大藏省全體的共識。

之後，作爲日本第一家大型銀行和金融控股公司，旗下還收入了共鳴銀行、丸丸火災海上保險、門野生命保險、川井生命保險，現在已經形成了單憑自己手頭的資金就能維持運轉下去的體制。

從那個基金成立開始就深入介入的一條CEO，在我們的議論中說他當行長只是時間問題。

因此，如果在這裏借不到錢的話，其他金融機構也會判斷即使貸款也會無力償還。

在金融危機的時候倒下或者被喫掉了。

和同期人員在酒席上聊的結果，現在在小道消息中最熱門的是桂華院家祕書安吉拉·薩利文女士。據說在後繼者選拔賽中領先了一步。她有着被桂華鐵路的橘社長獵頭的經歷，並被內定爲西爾維0;Silver1;・沃曼0;Woman1;證券的基金經理。

這個時期，北海道警察以特別背信罪逮捕經營者，並且告發企業的事情絕對不是偶然的。

成爲桂華不過這一切都已經不重要了。金融機構也會判斷即使貸款也會無力償還。

作爲爲了防止資本減少而存在的出示保證金（見せ金，爲取得信用而亮出給他人看的錢），日本銀行特別融資是無擔保、無限制的特別融資。

都市銀行組是舊長信銀行和舊債權銀行他們臉上無光夾着尾巴，舊北海道開拓銀行組和舊共鳴銀行組在爭奪霸權的白熱化戰爭中，舊一山證券組虎視眈眈地在旁邊盯着，是這麼個羣魔亂舞的景象。

真的是走鋼絲啊。這個。

這個故事的契機是因爲讀了《解明・毀掉拓銀的戰犯》（講談社文庫），但是證券部門和銀行部門無法互相溝通，這件事讓我很震驚。

遠東銀行在相當早的時候就通過大藏省試探着與北海道開拓銀行合併。

西爾維・沃曼證券

在聽聞了想要染指證券部門的一條CEO提出此次對三海證券的救濟案是作爲救濟北海道開拓銀行的條件之一以後，大藏省認爲通過遠東銀行這兩個金融機關的炸彈可能會同時爆炸。

說得好聽點，是和當地人密切接觸。

也有消息稱她擔任了證券部門的董事，還擔任着月光基金的負責人。

從相互銀行轉換過來的地方銀行。

在投下鉅額的日銀特融這一麻醉開始起效的時候，無論如何也要趁此時將不良債權剝離。

那是銀行方面的準則。

因爲忘記了因爲拓銀破產而成爲話題的這個，所以之後會稍微有點救濟。

這裏存在的問題是，一山證券隱藏損失和總會屋利益輸送以及帳外債務的暴露導致了其難以申請日銀特融。

之後，作爲日本第一家大型銀行和金融控股公司，旗下還收入了共鳴銀行不過這一切都已經不重要了。，作爲財閥的錢包發揮着作用。

而且，狡猾的是在合併談判前發表了對三海證券的救濟。建立桂華規則適用的先例，建立遠東銀行主導救濟的先例，確保實行救濟處理的部隊，爲處理救濟資金的來源月光基金更容易得到正式承認而制定了綜合金融機構化的道路。想要達到各種各樣的效果吧。

所以纔會發生那個大連鎖破產……

關於與北海道開拓銀行的合併，其實遠東銀行已經預判到這一步了。

然後，以遠東銀行爲母體，將北海道開拓銀行倒置合併吸收，使北海道開拓銀行所持有的含益放到檯面上，從而消除損失。所謂含益正好與不良債權相反，類似50億資產高歌猛進時價達到100億這樣。合併的時候可以把這個計算在內。

首先將北海道開拓銀行的不良債權以時價賣給整理回收機構。

那個盒子就保持關着轉給了整理回收機構，但是沒有了那個盒子就不能得到永田町的支援，也失去了一定的影響力。

原本是第二地銀，並且是遠東集團的機關銀行，他深吸一口氣，強迫自己冷靜下來。金融機構也會判斷即使貸款也會無力償還。

首先，這八兆日元的日銀特融，基本上不使用。不從危險銀行流出存款，取而代之的是政府會存入存款。政府會投資從危險證券公司流出的投資金。因爲是有着爲了賺錢而暫時預先投入必要的運轉資金的性質，所以不會發生減少的情況。

結果我並不是經常把桂華銀行的徽章掛在胸前的人，但是現在桂華銀行的徽章作爲紀念一直留着了哦。

實際上，因破產而被迫轉讓的北海道企業羣持有的北海道開拓銀行的股份作廢，造成了特別損失。

成爲財閥核心的情況很多，作爲財閥的錢包發揮着作用。

對遠東土地開發使用公司更生法，清算了遠東酒店的度假村業務。

爲了穩定金融危機，在合併和收購時將接受日本銀行特別融資。

不過，原遠東銀行出身的一條CEO預見到了這一點，不斷地引進外資人才，在後繼者的選拔賽中競爭。

成爲桂華銀行是在這個時候吧。